董小姐 | 中海新帅颜建国开始动刀了
好久不见。董小姐最近在憋大稿，希望到时会让你们眼前一亮。
在此之前，先写点好玩的。
上周，董小姐听说，中海开了好几天的会。颜建国忙得很，开启了他的新动作。
自从接替郝建民之位后，颜建国的一举一动大家都很关心。
先来讲一个好玩的细节。
在中海，你不知道什么时候就会在总部大楼的电梯里，遇见掌门人。
以前，郝建民在任时，叮，电梯门一开，如果有一道很强的气场迎面袭来，你八成会看见发型考究，西服笔挺，腕表亮堂的郝建民站在那里。可谓仪表堂堂，威风凛凛。郝颜值颇高，高位加身，又高冷，又有距离感。
有中海的朋友告诉董小姐，有一回，走进电梯，他看到有人在那里弯腰整理裤腿，他并未多留意，等按下楼层数，那人直起腰来，却是颜建国。
颜建国穿着休闲服，这是他的一贯装束。
“乍看一眼，还以为是工厂的老技术人员。”朋友这么说道。
这当然没有半点嘲讽之意，只是与前任感觉如此不同，颜的亲和感更甚。
风格的不同自然不仅仅体现在外型上。以往开会时，郝建民会常常打断汇报者，不等对方说完，便提出几个问题，那些问题往往一针见血，问得人很痛。郝言辞不多，干脆果决，不愿意浪费口舌。
颜建国则不。接任后，他开过好几次会，在中海内部会上，他会一直滔滔不绝，即便对细节问题，也会发表最详尽的看法。这得益于他的专业涉猎面较广。“他是那个会一直说说说的人。”有中海的朋友这么说。
董小姐相信，颜建国未来还会全方位展示自己与郝建民的更多不同。在性格、装束、管理风格的不同背后，也隐藏着中海将要展开的新变化。
两个月前，在《董小姐 | 独家披露中海掌门人颜建国与肖肖最新内部讲话》中，我写明了颜建国对中海的未来规划与期待。
再多提一句，肖肖在掌位之前，明明都很开心的与伙伴们办过退休Party了。
今日在任很戏剧性，也很中海特色，其过渡性质与必要性自不必说，对颜建国来说，肖肖如今是个得力助手。
董小姐听说，近一个月前，中海召开战略务虚会，主题是新思考，新长征。
会议气氛融洽，大家笑得蛮开心。左边是罗亮，中间是肖肖，右边是颜建国。
董小姐打听到的独家消息是，上周，中海召开组织架构优化工作启动会。颜建国主要启动几件事。
一、要撤销郝建民在总部成立的营销公司与工程公司，合并进地产公司。
此前，郝成立这两个新专业公司，向下收权，将营销与工程集权到中央，但分工后沟通成本提高，效率下降，颇有“婆婆”太多的局面。颜建国此番推翻，很有分权之兆。
二、将中海招采中心和成本管理部合 50 29702 50 14940 0 0 3529 0 0:00:08 0:00:04 0:00:04 3530回合约管理部，重新搭建合约业务线，由各地区管辖。此前，中海地区公司对招采无管理权，此番更改加强了一线权限与能动性。
预备发起的这些变化，用一句话来说，就是让一线权力比此前更大，几乎是把中海改回郝建民改革前的架构。郝建民的改革是2014年展开的，集权是关键词。
不过，董小姐猜测，现在的放权也是有限度的。更多是业务权限下沉，至于投资、财务、人事大概率还是会集权。
对于这次组织架构优化工作启动会，董小姐发现一个很有意思的现象，中海总部的参会者看起来有些没精打采，而区域和地区公司倒很是认真。
这也难怪。
董小姐听说，今年以来，中海集团管控开始强调精细化，加强过程管理。各区域及地区年后工作强度都很大。
会议之后，这几天，中海正在进行各地区总经理及以上高管的战略及业务培训。
董小姐还打听到的独家消息是，3月17日，颜建国和中海营销管理部总经理刘显勇、工程管理部总经理孙学红、成本管理部总经理王华还给34家地区总经理做了视频授课。
公共关系和成本管理现在是颜建国更关注的领域。
那天，颜建国以《公共关系1，2，3，4》为题，结合了自己从业数十年来，与各级政府官员沟通、谈判的从业经历，向地区公司第一负责人阐述了应该如何去理解、认识、推进公共关系工作。之后，他还讲了讲成本管理的工作事项。
这可是个饶有意味的细节，它意味着总部发出了要进一步搞好政府关系的信号。联想到上一次会议上，颜建国强调，要加大非公开市场拿地的力度。这两件事放在一起，其意自明。
商业也是颜建国现在极力推崇要做大的。董小姐听说，今年以来，中海新拿到了不少商业项目。
比如凯骊酒店、北京国泰酒店、海南万宁喜来登酒店、海南福朋喜来登酒店、神州半岛高尔夫球会等等。
之前，中海商业项目也有部分归地产公司，但是现在，它们大多被统一划分给中海商业。比如深圳锦城购物中心本是地产要做，现在被商业总部接管。
在太原、武汉、南京、青岛、上海、成都、杭州、宁波、天津、海口等地，中海也在规划新商业项目。
中海此时加码商业地产板块，意图不明，但它必须面临的一个问题是，虽然写字楼不错，但商业确实是它的短板，缺乏一个特别有市场号召力的产品品牌。
竞争对手还是很多的，这个战斗不会很轻松，祝福中海的新帅吧。
我是董小姐
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